第6期|张海亮:未来可期 交付不是天际的瓶颈

百度取消新闻源的消息一出来，第6的瓶很多人就在讨论，第6的瓶这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

今天在我看来，期张所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，海亮如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。

我们的团队没有多少互联网的经验，可期几乎和微盟、可期点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。五、交付颈不是孤狼，交付颈而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。用“风口”来揭示自己的成功，天际就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。

大家都看过电影《中国合伙人》，第6的瓶他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。狼从来都不是独立作战的，期张群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

往远了说，海亮大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。

以上就是我今天分享的主要内容，可期总结成两点就是：可期1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称，交付颈该公司的目标是到2020年前跻身全球五大游戏公司之列。

在今年2月，天际Netmarble公司收购了美国游戏开发商Kabam的温哥华工作室，具体交易金额不详。而且，第6的瓶它不准备通过IPO来销售现有股票。

腾讯科技讯据外媒报道，期张韩国最大的移动游戏公司NetmarbleGamesCorp周一称，它计划以2.66万亿韩元(约合23.5亿美元)的估值进行IPO。Netmarble公司补充称，海亮它将会在4月11日到20日进行累计投标询价，然后确定上市价格

(责任编辑：张翰)