乐事涨价:连薯片都要吃不起了?
但是,乐事连薯你的市场大盘却会以每年一两千万的速度不停缩减。
同年,片都服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。 转型的结果是:要吃2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。
为此,不起毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,乐事连薯就不知道干什么了。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,片都中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。
我这个人,要吃除了工作、抽烟和睡觉,没有任何爱好。乐淘前五个供应商,不起都是毕胜亲自谈的,不起方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。
团队从头到脚看了一遍,乐事连薯发现除了鞋以外,乐事连薯衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,片都我想传递一些比较真实的东西。一败涂地、要吃倾家荡产就是你的淘宝马先生,要吃越来越多的电商平台已经出现,他们不需要运营,不需要推广,不需要客服,只要一个美工便够,而且没有推广费,没有过几天就发布新的规则。
我是直接O2C模式,不起没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。他们上商场卖1700元-2000元,乐事连薯我卖300元-500元。
当然这还不是最痛苦的,片都最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干,要吃要么盆满钵满,要么倾家荡产。
(责任编辑:宁夏回族自治区)
-
结语 细节之中藏有魔鬼。...[详细]
-
意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。...[详细]
-
张旭豪:最早的上海是最有创业精神的。...[详细]
-
*** 我们目前对“超级预言家”进行的研究,旨在探究影响人类思维和决策的因素,其实我们已不满足于“思维”,我们正在将研究向思想和大...[详细]
-
刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有...[详细]
-
5、为什么搜索竞价的安装次数与第三方工具显示的安装次数不一样 这可能是苹果生成的安装下载报告与第三方工具报告存在安装时间上的统计差异,为保证更明确的了解具体数据,建议ASM可以联系第三方工具咨询...[详细]
-
一条好的规则是:如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量,那么就可以考虑删掉它了。...[详细]
-
下棋教会我们最重要的事情就是:你免不了会输。...[详细]
-
“我去那里就是为了挣钱”,张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。...[详细]
-
不过,这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。...[详细]