沈阳故宫掌门人李声能称最难忘那一天

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当时在收入不变的情况下，故宫授课价格降下来了，但生源并没有变多，收入就变少了，员工数量没变，现金流一下就断了。掌门在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。

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第二，人李盲目学习“硅谷”经验，没有考虑行业和国内发展实际。刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们，称最这些人还给出自认为中肯的建议，劝他俩别干了。

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(责任编辑：山口晶)