能试驾了?理想ONE 4S店开了
如果它仅仅是内容的堆叠,理想而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。
第五,理想VR设备舒适度不够,这属于技术问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,理想从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。
这意味着,理想厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。另外,理想目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。舒适度不够意味着体验差,理想大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。
好在,理想HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。整体上,理想现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。
近日,理想HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。
以上这些因素,理想致使当前的VR产业虚火更多一些,以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。蘑菇街CEO陈琪在之后接受媒体采访时也曾指出,理想微信更多是聊天的场景但没有购物的场景,因此其对于电商平台的业务增长帮助有限。
他坦陈,理想当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值,在商务合作方面,能够给到有效资源并不多。”那次沟通比较成功,理想双方达成了K12直播方面的战略合作,理想由疯狂老师提供师资、课程资源,腾讯出流量和技术,共同合作一款产品,即后来的叮当课堂。
理想当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。背书效应当BAT总市值超过3万亿时,理想这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在,它们不再亲自下场,而是通过投资来完成战略布局。
(责任编辑:达与璐)
-
莫小棋:其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单,他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包,哪怕只是怎样学英文,怎样办好一场婚礼,这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。...[详细]
-
时值企业服务热潮期,4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开,恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出,代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。...[详细]
-
即使成功购票,也不要以为就不需要这个App的帮助了。...[详细]
-
关键点在于产品对消费者的吸引力,以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。...[详细]
-
” 当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户,当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时,他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。...[详细]
-
因为各种各样的因素,团队、我们自己的给力、天时、地利,我们被推到舞台中心。...[详细]
-
网综作为一类比较依赖广告赞助收入的内容,对于各商业行业态势和用户心态的把握比较准确,所以短视频可以借鉴这几年网综的品类。...[详细]
-
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后...[详细]
-
就在王功权做得风生水起的时候,2005年下半年,鼎晖的吴尚志突然向王功权抛来橄榄枝。...[详细]
-
但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢? 我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看,我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例,知乎群体的年...[详细]