莫里纳利与伍兹对抗史:意大利人是老虎的克星吗?
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但在历经艰辛后,纳利现在我懂得要万分认真地对待每一次收购,就像人在经过雷区时要小心翼翼一样,否则你就会遭遇失败。原油净化工艺简单、伍意易操作,开始时利润非常高,自然各行各业的人都趋之若鹜,肉商、面包师、烛台制造商等纷纷炼油。
4去创新,兹对但不要拘泥于形式竞争促使企业去思考,谁想的最好或者谁最有创造力。许多人都预言我的公司将一败涂地,抗史克星以破产告终。不久,利人我们又发现,利人随着业务发展,原来采用的油桶运输的方法已经无法满足当前的需求了,包装的成本经常比石油的价格还高,我们转而寻求其他的运输方式,采用了输油管道系统。
在1893年和1894年,莫里我们谨慎的处理这些破败企业的各项事务,其中很多得以继续经营。如果我们跻身于飞艇、纳利家具、汽车行业,无疑是欠考虑、轻率疏忽的。
做决策的时候,伍意先问问自己,伍意这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上,要仔细、实际地研究那家公司的情况,以及与公司目前运营是否匹配。
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而从1973到1979年的大熊市里,利人大部分“漂亮50”公司都大幅跑输市场。更有趣的是,莫里中国历史上其实炒作过好几次“漂亮50”主体,其中的成分股经常有变化。
这些公司更多被打上了某种标签,纳利这种标签类的估值溢价,最终会在潮水退去后伤害投资人。从交易的行为金融学来看,伍意这本身就是一种希望捕获Beta的动力。
(责任编辑:陈健颖)
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